| 1、负责公司采购管理工作及采购部日常管理的各项工作; 2、严控采购物品的质量、交货期及价格,根据市场行情的变化,与供应商进行价格谈判,同时并规范采购作业、制订采购计划、降低采购成本; 3、负责本部门采购人员对采购程序和采购过程进行严格控制; 4、制订采购部改善计划,主持纠正/预防措施的监督、落实及完成结果; 5、负责组织编制、审核采购部门的工作文件并组织实施; 6、定期组织对有关人员的采购意识、采购标准、采购方法(工具)、采购流程的培训; 7、定期或不定期组织的采购工作会议,分析前一段时间产采购问题及原因,以及改善方法,布置下一步的采购管理工作计划,及时解决生产中出现的采购问题; 8、负责对下属实施有效的指导、监督、检查、考核及培训工作; 9、协调下属和其他相关部门/车间的工作开展和工作联系,提高工作效率; 10、对采购实施有效的管理,每日掌握各类采购质量、数量数据并及时将信息进行反馈; 11、协助处理供应商的信息反馈、不良材料的退货及供应商的投诉,分析、评估问题、寻找原因及解决办法,做到对供应商负责; |